项目背景
信息化现状：企业信息化程度非常高，内部主要业务均由相关系统协助作业，信息部人员配置完备，基本软硬件均有相关维护人员；
管理现状：HR项目组成员稳定，各个模块责任人清晰，内部制度规范，各部门衔接流程标准，管理能做到流程化；
系统上线背景：HR方面仍然依靠手工操作，效率低、工作量大，想促进人力资源管理工作流程化、规范化，实现集团管控；
系统上线功能模块： 同鑫T9一体化eHR人力资源系统，组织、人事、考勤、薪资、计件、验厂、员工自助、行政事务、集成对接、二次开发；
项目价值
集团式管理：建立统一平台支持集团公司人力资源集中管理，兼顾各分公司人事管理能够支持研发、运营、行政等职位的管理要求，实现公司人力资源信息的统一和共享；
考勤管理：考勤业务自动化，减少大量手工作业，实现统一的线上化精准考勤核算，为薪酬及管理提供必要的考勤数据支持；
薪资管理：实现集团薪酬线上自动化核算，解决原有复杂计件薪资的管理难题，并生成多种薪资分析报表协助决策；
员工自助：为员工提供自助服务平台，赋予员工移动打卡、自助查询、流程提交、消息通知等权利，大幅改善管理体验，让管理更有温度；
全流程在线：员工入转调离全生命周期流程在线办理，各项流程集中管理，避免数据孤岛，并且保证系统内数据及时更新，数据结果准确可用；
决策支持：提供方便灵活的报表分析工具，满足喜德盛各单位各种统计汇总报表，如年报、季报、月报和日常统计，为高层领导者提供决策依据；
价值效益：人工管理成本总计节省人力成本109085元/年，优化流程节点65个，建立和巩固业务流程及标准6个，弥补管理漏洞及缺陷，为企业管理增值100000元/年；
